ustanoviť pracovnú skupinu (projekt) pre zabezpečenie kontinuity úloh a činností

vypracovať stratégiu pre plánovanie kontinuity úloh a činností

identifikovať kľúčové (business) procesy organizácie

stanoviť role a priradiť zodpovednosť za vypracovanie plánu

vypracovať harmonogram plánovania a stanoviť miľniky

inicializovať proces manažmentu rizík a stanoviť systém predkladania správ

zhodnotiť existujúce plány a prostriedky pre zabezpečenie kontinuity úloh a činností, pre riešenie mimoriadnych udalostí a pre obnovu po haváriách

stanoviť informačné požiadavky, metódy a techniky, ktoré sa použijú pri vypracúvaní plánu kontinuity úloh a činností

definovať scenáre rizík a možných zlyhaní v dôsledku problému r. 2000

aplikovať výsledky analýzy rizík a dôsledkov na kľúčové (business) procesy

zhodnotiť riziká vyplývajúce z nepripravenosti infraštruktúry

stanoviť minimálnu akceptovateľnú úroveň výstupov a služieb pre každý kľúčový (business) proces

zhodnotiť náklady a prínosy identifikovaných alternatív a vybrať pre každý kľúčový business proces najvhodnejšiu stratégiu riešenia mimoriadnych situácií

identifikovať plány pre riešenie mimoriadnych situácií a postupy (modes) ich uskutočňovania

stanoviť mechanizmus (triggers) pre aktivovanie plánov pre riešenie mimoriadnych situácií

ustanoviť pre každý kľúčový (business) proces tím poverený obnovením úloh a činností (na základe plánu pre riešenie mimoriadnych situácií)

potvrdiť stratégiu pre zabezpečenie kontinuity úloh a činností

vypracovať plán pre testovanie mimoriadnych situácií (contingency test)

ustanoviť a vyškoliť testovacie tímy

pripraviť a vykonať testy

potvrdiť spôsobilosť plánov pre riešenie mimoriadnych situácií

preveriť tímy poverené obnovením kľúčových (business) procesov

upraviť plán pre zabezpečenie kontinuity úloh a činností na základe skúseností získaných testami (a v prípade potreby znovu otestovať)